Page 20 - Freiwilligenagentur im Landkreis Regensburg - Individuelles Vereinscoaching
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Praxistipp: Während die Arbeit in der/den Grup-
             pe/n der „Befürchtungen“ meist fließt, ist die Auf-
             gabenstellung für die Vorstandsgruppe oft über-
             raschend schwierig. Gerade zu einem Zeitpunkt,
             wenn das Amt beginnt zur Last zu werden, wird
             hier ein emotionaler 180 Grad-Perspektivwechsel
             erfragt. Die Moderierende sollte die Vorständler
             daher mit zusätzlichen Fragen unterstützen und
             auf vermeintliche „Kleinigkeiten“ aufmerksam
             machen, die einen persönlichen Gewinn stiften.   erhält jede Person drei Stimmen (oder Klebepunkte),
                                                              mit der sie individuell entscheidet, wie bedeutsam
                                                              eine Lösung dieses Themas für die Übernahme eines
           Variante 2: Sollte im Workshop nur eine Vorstands-  Amtes ist.
           person anwesend sein oder es dezidiert um den Wech-  Wenn sich alle entschieden haben, werden die
           sel in einem Vorstandsamt gehen, kann die Gruppe   Themen mit den drei häufigsten Nennungen für die
           mit dem Vorstandsmitglied auch ein Interview führen.   weitere Bearbeitung herausgesucht.
           Dazu notiert sich jede Person zwei offene Fragen, die
           sie dem Vorstand stellen will, auf je eine Moderations-  Baustein 2: Impuls-Vortrag
           karte. Reihum wird dann jeweils eine Frage gestellt,   Idealerweise berichtet hier der amtierende Vorstand
           die der Vorstand beantwortet. Der Moderator oder
           die Moderatorin notiert die wichtigsten Punkte mit.   über seine Aufgaben und führt dabei auch aus, ob
           Wenn alle Fragen beantwortet sind, werden sie nach   die jeweilige Aufgabe aufgrund der Regelungen im
           thematischen Schwerpunkten sortiert und auf eine   Sinne des § 26 Abs. 1 Bürgerliches Gesetzbuch (BGB)
           Pinnwand geheftet.                                 übernommen werden, ob sie in der Satzung definiert
           Ergebnisbetrachtung:                               werden oder ob es sich um Aufgaben handelt, die auf-
           Der Moderator oder die Moderatorin fasst noch ein-  grund individueller Entscheidungen übernommen wur-
           mal die Kernergebnisse zusammen und zeigt Verbin-  den. Für potentielle Nachfolger ist es außerdem von
                                                              Interesse zu erfahren, wieviel Zeit in das Amt investiert
           dungen einzelner Punkte auf.
                                                              werden muss, welche regelmäßigen Pflichttermine
           Im nächsten Schritt wendet sich die Gruppe dem     wahrgenommen werden müssen und so weiter.
           Thema „Demotivationsfaktoren“ zu und gewichtet     In der Vorbereitung auf diesen Vortrag ist es daher
           die einzelnen Aussagen nach ihrer Bedeutung dafür,   hilfreich, sich über die folgenden Fragen bewusst zu
           kein Vorstandsamt übernehmen zu wollen. Dazu       werden:


           20  Workshop Vorstandswechsel initiieren
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