Page 19 - Freiwilligenagentur im Landkreis Regensburg - Individuelles Vereinscoaching
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2.2   Workshop „Vorstandswechsel initiieren“



            Die Neu- und Nachbesetzung von Vorstandsämtern    können und welche Voraussetzungen geschaffen
            ist in jedem Verein ein existenzielles Thema. Wenig   werden müssen, damit die Übernahme dieses Amtes
            Wechsel an der Spitze sorgt für eine beruhigende   leichter fällt.
            Kontinuität im Vereinsleben, strahlt Verlässlichkeit
            aus und gibt dem Verein ein Gesicht. Doch eines     Praxistipp: Die nun folgenden Bausteine können
            Tages ist es so weit, dass der „alte” Vorstand sein Amt   mit einer kleinen Projektgruppe entweder am
            abgeben möchte und Nachfolger gesucht werden        Stück aneinandergereiht oder in regelmäßigen
            müssen. Das gestaltet sich oft sehr schwierig, obwohl   Terminen fortgesetzt werden. Es ist hilfreich,
            es viele Personen gäbe, die das Amt übernehmen      wenn die Zeitfenster nah genug beieinander lie-
            könnten.                                            gen, so dass die Dynamiken und der Austausch,
            In einem Workshop zur Vorbereitung des Vorstands-   die in den gemeinsamen Diskussionen aufkom-
            wechsels können Vereinsaktive erarbeiten, welche    men, erhalten und genutzt werden können.
            Befürchtungen mit der Übernahme eines Vorstands-
            amtes verbunden sind, wie diese abgebaut werden



            Ablauf und Bausteine eines ein- bis zwei tägigen Workshops
            Ziel: günstige Voraussetzungen für die Übernahme eines Vorstandsamtes schaffen



            Baustein 1: Assoziationen zum Thema                abhält, für ein Vorstandsamt zu kandidieren. Unter-
            Vorstand                                           stützung bieten die Fragen auf dem Arbeitsblatt
                                                               „Was macht Vorstandsämter unattraktiv?“ im
            Variante 1: Je nach Gruppengröße werden zwei oder   Materialanhang. Stichwortartig werden Befürchtun-
            mehr Kleingruppen gebildet. Eine Kleingruppe setzt   gen, Vorbehalte oder Ablehnungsgründe auf Modera-
            sich aus Vorstandsmitgliedern zusammen, die ande-  tionskarten notiert.
            ren aus den weiteren Teilnehmerinnen und Teilneh-
            mern.                                              Ziel dieser Einheit ist es, Motivationsfaktoren und
            Die Vorstandsmitglieder bekommen die Aufgabe, sich   Demotivationsfaktoren für ein Vorstandsamt transpa-
            30 Minuten darüber zu unterhalten, was Spaß macht   rent zu machen.
            am Vorstandsamt und was sie daran als Bereicherung
            empfinden. Unterstützung bieten die Fragen auf dem   Nach 30 Minuten werden die Moderationskarten
            Arbeitsblatt „Was macht Spaß an Vorstandsarbeit?“   auf je eine Pinnwand geheftet. Die Ergebnisse der
            im Materialanhang. Stichwortartig werden die Spaß-  Gruppenarbeiten werden von einem Vertreter aus
            faktoren und „Das Positive am Vorstandsamt“ auf    der Gruppe mündlich vorgestellt. Der Moderator/die
            Moderationskarten notiert.                         Moderatorin achtet dabei darauf, dass aus dem Kreis
            Die anderen Gruppen bekommen die Aufgabe, sich     der Teilnehmerinnen und Teilnehmer keine bewerten-
            30 Minuten darüber auszutauschen, was sie davon    den Kommentare geäußert werden.




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